好工長是一款線上裝修工程項目的管理軟件。為承接裝修工程的工長使用,改變傳統(tǒng)線下對裝修項目工程管理方式,融入了工長與監(jiān)理的即時通訊的同時,加入了工程日志,材料管理,以及監(jiān)理對工長的一套評價體系等其他邏輯交互模塊,旨在通過該軟件實現(xiàn)規(guī)范的作業(yè)流程,達到為用戶滿意的裝修效果和高質量的裝修工程。
裝修項目管理方法
(1)充分做好施工前的準備工作。人是影響施工質量的關鍵因素。在工程施工之前,工程部應綜合考慮工程的規(guī)模以及施工難度的具體情況,并對施工現(xiàn)場的項目管理人員進行合理的分配,項目經(jīng)理應在工程部的領導下,組織施工人員認真熟悉圖紙,并制定出詳細合理的施工進度計劃。另外,工程部還要結合施工項目的進展情況,積極組織各工種人員進行入場前的教育和培訓,保證施工人員在入場前充分掌握工程項目的技術難度以及質量要求。此外,工程項目部應在熟悉工程施工圖紙的基礎上,發(fā)現(xiàn)和分析圖紙中的問題,并積極組織各單位結合工程施工特點,提出具體的修正方案,切實使問題在施工開始前得到有效的解決。相關的項目技術人員應結合工程項目的特點,科學合理的編制施工組織設計及施工方案,為施工順利有效的進行提供依據(jù)。除此之外,在工程開工之前,還應對工程進行實地考察,對原有的建筑情況進行摸底。如果原有的結構存在影響裝飾裝修工程施工質量的問題,應及時告知甲方并采取相應措施。
。2)施工圖紙的控制。保證裝飾裝修工程的施工質量,必須做好施工工序的質量控制。在施工過程中,必須嚴格遵守施工工藝流程,并盡可能選用無毒、無污染的裝飾材料。另外,施工單位應加強對交接工序和交叉工序的嚴格檢查,對于已經(jīng)完成的工序還應進行復核檢查以及成品保護的質量檢查,如果發(fā)現(xiàn)質量問題,必須及時采取相應措施進行處理。設置工序質量控制點是控制施工質量的一個重要手段。所謂設計質量控制點就是要控制施工的重點環(huán)節(jié)、關鍵部位以及薄弱環(huán)節(jié),使施工工序時刻處于良好的控制狀態(tài)。質量控制點的確定必須建立在對工程對象全面分析和比較的基礎上。在確定之后還要對其在施工中可能出現(xiàn)的問題或者隱患進行分析總結,并有針對性地采取相應措施、對策加以預防,以避免問題的發(fā)生。
。3)加強材料和施工工藝的控制。合理的施工,裝飾裝修材料是保證工程質量的重要因素。由于現(xiàn)今建筑市場新型裝飾材料的不斷涌現(xiàn),為了達到良好的裝飾裝修效果,必須嚴把材料質量關,并保證施工材料符合行業(yè)材料質量標準規(guī)定,而且要加強對進場材料質量的檢查和驗收,嚴禁出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象,F(xiàn)階段,我國裝飾裝修過程中污染問題較為嚴重,針對這一問題,施工單位在選擇裝修材料時應杜絕有害材料,要通過招標方式優(yōu)選材料廠家,并且要加強對原材料的檢查驗收,優(yōu)先選擇價低、質優(yōu)、無污染的裝修材料。在施工中嚴禁擅自變更設計方案,在未經(jīng)許可的情況下,不得隨意更換裝修材料。此外,保證建筑裝飾裝修工程質量,把握好施工工藝至關重要,應盡可能選用無毒、無污染的施工工藝。施工單位應加強對交接工序和交叉工序的嚴格檢查,對于已經(jīng)完成的工序還應進行復核檢查以及成品保護的質量檢查。
。4)加大對施工人員的培訓力度。建筑裝飾裝修工程施工范圍廣泛,工序較多,對工程質量要求較高。目前,我國裝飾裝修專業(yè)人員匿乏,因此,加大設計、施工人員的業(yè)務培訓工作對保證裝飾裝修工程質量來說至關重要。因此,高等學校必須要加大對裝飾裝修專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,相關企業(yè)也要通過多層次、多渠道、多形式的培訓,不斷提高裝飾裝修隊伍的整體素質。
。5)落實時時跟蹤監(jiān)控和檢查。在施工過程中,對正在施工的部位以及各道施工工序應進行定時檢查和不定期的抽查,一旦發(fā)現(xiàn)問題必須要采取措施予以及時處理。積極采用目測法、實測法及試驗法進行現(xiàn)場質量檢查。另外,要注重對隱蔽工程和施工工序間交接的項目的檢查和驗收工作,施工單位應事先進行自檢,并保證合格之后再申請檢查驗收。驗收需向監(jiān)理單位提供書面驗收申請和完整的驗收資料,監(jiān)理方則主要針對工程結構安全以及使用功能質量進行嚴格的檢測。如果沒有經(jīng)過監(jiān)理批準開工的單位嚴禁開工,沒有經(jīng)過監(jiān)理簽認的工序不得進行下一工序作業(yè)。
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