更新:2021-04-26 08:28
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美團(tuán)和餓了么的排名規(guī)則基本一致,排名規(guī)則分為兩個(gè)維度:一個(gè)維度是固定的,分為基礎(chǔ)指標(biāo)、加分因素、減分因素。另一個(gè)維度是不固定的,即千人千面、千時(shí)千面、千地千面這三個(gè)變量,這兩個(gè)維度共同影響了所有店鋪的排名次序。這導(dǎo)致了我們店鋪的排名時(shí)時(shí)刻刻都在變化,但是依然是有跡可循的。
而且每個(gè)指標(biāo)權(quán)重都不一樣,什么是權(quán)重?權(quán)重就是平臺(tái)對(duì)你店鋪的打分,你有的指標(biāo)做得很好,你這個(gè)指標(biāo)的打分就高,反之就低,這是基礎(chǔ)指標(biāo)。那除了基礎(chǔ)指標(biāo)外,還有加分因素和減分因素,我們要盡可能的多爭(zhēng)取一些加分因素,盡量避免減分因素,這些都做好了我們店鋪的權(quán)重才會(huì)高。
下面來(lái)給大家說(shuō)一下排名規(guī)則的第一個(gè)維度
基礎(chǔ)指標(biāo)
1.近期交易額
平臺(tái)的規(guī)則是,近期交易額越高(月銷(xiāo)量),排名越靠前。交易額=訂單數(shù)量*訂單均價(jià)。這里要注意,交易額是由訂單量和客單價(jià)共同決定的,有的商家做活動(dòng)訂單量上去了客單價(jià)卻下來(lái)了,整體一看交易額沒(méi)啥變化,排名自然也得不到提升。這里的客單價(jià)是指原價(jià),而不是實(shí)際支付的價(jià)格,對(duì)于很多菜品價(jià)格先提價(jià)再做滿減的商家來(lái)說(shuō),會(huì)使得店鋪交易額虛高,是有利于我們排名的。
2.店鋪轉(zhuǎn)化率
轉(zhuǎn)化率分為進(jìn)店轉(zhuǎn)化率和下單轉(zhuǎn)化率。進(jìn)店轉(zhuǎn)化率是指(用戶點(diǎn)擊的次數(shù)/曝光的次數(shù)以及用戶點(diǎn)擊人數(shù)/曝光人數(shù));下單轉(zhuǎn)化率就是指(美團(tuán):訂單成交量/用戶點(diǎn)擊的次數(shù),訂單成交用戶數(shù)/點(diǎn)擊用戶數(shù) 餓了么:銷(xiāo)售額/曝光次數(shù))。評(píng)價(jià)、銷(xiāo)量、菜單設(shè)計(jì)、菜品圖片都會(huì)影響轉(zhuǎn)化率。
轉(zhuǎn)化率做好了也是我們中小商家逆襲的通道,一定要好好把握。
進(jìn)店轉(zhuǎn)化率
A商戶曝光用戶數(shù)125,進(jìn)店用戶數(shù)10,
點(diǎn)擊率為:8%(10/125)
B商戶曝光用戶數(shù)100,進(jìn)店用戶數(shù)10,
點(diǎn)擊率為:10%(10/100)
B商家比A商家點(diǎn)擊率高了2%,B商家排名可能更靠前。
下單轉(zhuǎn)化率:
銷(xiāo)售額/曝光用戶后,比列越高,排名可能越靠前。
A商家銷(xiāo)售額200,曝光用戶100
得分2(200/100)
B商家銷(xiāo)售額125,曝光用戶50
得分2.5(125/50)
很明顯,B商家的銷(xiāo)售額/曝光用戶,因此排名靠前的可能性更高。
3.活動(dòng)力度
活動(dòng)形式多、力度大的商家,會(huì)得到更高的排名加分,帶來(lái)排名靠前;另一方面,優(yōu)惠活動(dòng)帶來(lái)的單量和銷(xiāo)售額提升,也會(huì)形成排名的提升。
活動(dòng)力度越大,排名加分越多
商家優(yōu)惠活動(dòng)力度越大,則排名加分越多。比如滿20減10元對(duì)比另外一個(gè)滿20減5元,排名加分會(huì)更多。
活動(dòng)門(mén)檻越低,排名加分越多
比如滿20減10元對(duì)比另外一個(gè)滿30減10元,排名加分會(huì)更多
參與活動(dòng)的數(shù)量也會(huì)決定排名前后(其他活動(dòng)盡量要參與、即使力度很。
4.好評(píng)率,店鋪評(píng)分,收藏人數(shù)
兩個(gè)商家在相同的單量下,評(píng)分高的好評(píng)多的分?jǐn)?shù)比另一個(gè)要高,另外收藏人數(shù)也是因素之一。
用附贈(zèng)小卡片等方式爭(zhēng)取每一個(gè)五星好評(píng),把投訴、售后的微信或者聯(lián)系方式放到店鋪顯眼的位置,讓用戶有給差評(píng)的想法之前加你的微信,進(jìn)行安撫工作以降低差評(píng)率
5.起送價(jià)因素
起送價(jià)低,排名靠前的可能性會(huì)更高。把起送價(jià)調(diào)高是一件非常不明智的行為,因?yàn)椴粌H影響轉(zhuǎn)化率,起送價(jià)高還會(huì)直接影響排名,我們也不用太過(guò)擔(dān)心降低起送價(jià)對(duì)客單價(jià)的影響,因?yàn)榕渌唾M(fèi)天然就是一道門(mén)檻了。
加分因素
1.新店加權(quán)
新商家會(huì)有一周的排名保護(hù),新商家開(kāi)啟排名后,可以參與第8位和第12位兩個(gè)位置的輪播。如果參與輪播的新商家數(shù)量多,那么輪到自己的機(jī)會(huì)就少。另外,不同時(shí)段參與輪播的品類商家也不一樣。我們要注意:一定要在所有準(zhǔn)備工作做好(店鋪菜品齊全、圖片精美、活動(dòng)上線)之后再開(kāi)啟7天排名,不然導(dǎo)致排名開(kāi)啟后轉(zhuǎn)化率低,造成7天后就直接沉沒(méi)了。
2.是否為品牌店
美團(tuán)與餓了么對(duì)與品牌連鎖商家(一般要求要有3-5家連鎖店,或者開(kāi)在商場(chǎng)內(nèi)shopping mall里的商家)有著非常大的流量扶持傾斜,可以說(shuō)是自帶流量包,所以有條件的商家一定去要爭(zhēng)取一下搞個(gè)品牌標(biāo)識(shí)。
3.平臺(tái)配送
配送范圍近,排名會(huì)提前
參與蜂鳥(niǎo)or美團(tuán)配送的商家在相應(yīng)的平臺(tái)都會(huì)得到一定排名加權(quán),但是目前在大多數(shù)商家都在用平臺(tái)配送的情況下,加分權(quán)重不大,從成本考慮用三方配送也不是不可以了。
4.大眾點(diǎn)評(píng)高分店鋪(美團(tuán))
這也是美團(tuán)外賣(mài)一個(gè)小小的流量?jī)A斜,想要在美團(tuán)外賣(mài)展示“大眾點(diǎn)評(píng)高分店”,只要滿足以下三個(gè)條件,即可自動(dòng)添加標(biāo)簽:(1)商家分類:全部美食品類商戶;(2)大眾點(diǎn)評(píng)上點(diǎn)評(píng)綜合評(píng)分≥4.0;(3)點(diǎn)評(píng)數(shù)量≥50條。
減分因素
1.差評(píng)率
一個(gè)差評(píng)的減分影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)好評(píng)的加分,這我們大家都知道,包括評(píng)價(jià)的管理、及時(shí)回復(fù)這些都非常重要(直接會(huì)影響用戶的下單率)
2.非異率
這一般是小白商家或者新店經(jīng)常會(huì)犯的錯(cuò)誤,千萬(wàn)要避免高峰時(shí)期的漏單、錯(cuò)單、拒單,無(wú)效訂單很傷的,個(gè)位數(shù)也是難以承受的損失。
如何避免無(wú)效訂單?
1即使沽清
2在上大力度活動(dòng)前做足準(zhǔn)備
3雨天時(shí)提前做準(zhǔn)備,增加臨時(shí)人力
3出餐超時(shí)
4刷單被查(基本玩完)
競(jìng)價(jià)排名
競(jìng)價(jià)排名是單獨(dú)的一套排名體系,這里最重要的加分項(xiàng)當(dāng)然是錢(qián)了,誰(shuí)的出價(jià)高,誰(shuí)露臉的機(jī)會(huì)就大,競(jìng)價(jià)排名也有很多技巧,當(dāng)然也要分析我們的投入產(chǎn)出比roi。
除了上述這些基礎(chǔ)指標(biāo),決定商家排名的還有很多變量。
有的商家有疑問(wèn)為什么不同的用戶在不同的區(qū)域看我的店鋪排名是不一樣的?
無(wú)論是餓了么,還是美團(tuán)外賣(mài),商家在各種場(chǎng)景下的排名都是按照千人千面,千時(shí)千面,千地千面這三個(gè)要素進(jìn)行排序,通俗的來(lái)說(shuō):就是不同的用戶在不同的地點(diǎn)在不同的時(shí)間看到的商家榜單與排名都是不一樣的
推薦商家列表是最重要的流量來(lái)源,是平臺(tái)將顧客定位附近的商家按照排名規(guī)則排序,除了其中前幾位是顧客最近消費(fèi)過(guò)的,排名規(guī)則除了考慮基礎(chǔ)指標(biāo)的因素外還根據(jù)這三個(gè)要素(變量)來(lái)確定。
千人千面
所謂的千人千面就是一套智能排序系統(tǒng)。它會(huì)按照每個(gè)用戶的下單歷史、好評(píng)情況、飲食偏好、下單均價(jià),優(yōu)先給用戶展示那些經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)、收藏、主動(dòng)給予好評(píng)的商家或是客單價(jià)相近的商家。而用戶給過(guò)差評(píng)的商家,會(huì)靠后顯示。
另外平臺(tái)也會(huì)為顧客優(yōu)先展示他喜好的品類。比如一位消費(fèi)者偏好川菜,經(jīng)常在川菜類別的店下單,那么主營(yíng)川菜的門(mén)店就會(huì)優(yōu)先展示。
千時(shí)千面
平臺(tái)把一天24小時(shí)分為多個(gè)時(shí)段,每個(gè)時(shí)段對(duì)應(yīng)著不同的品類
早餐:05:00—10:00
正餐:10:00—14:00;16:00—20:00
下午茶:14:00—16:00
夜宵:20:00——次日05:00
不同類型的店鋪在不同的時(shí)間段會(huì)得到不同的曝光,在相應(yīng)的時(shí)間段符合該類型的商家排名會(huì)提高,比如做正餐的商家在中午時(shí)段的排名會(huì)相對(duì)的提高,而在下午的時(shí)間段里做水果、甜品的店鋪排名會(huì)比較高。
對(duì)于商家來(lái)說(shuō)一定要明確店鋪的主營(yíng)品類,在該時(shí)段獲得優(yōu)先曝光的機(jī)會(huì)。
在這個(gè)基礎(chǔ)上菜品盡可能的覆蓋多個(gè)時(shí)段(但要符合店鋪的調(diào)性)
比如說(shuō)做炸雞小食的商家(下午茶品類)在正餐時(shí)段推雞排飯產(chǎn)品可以額外得到一些正餐時(shí)段流量;做沙拉輕食的店鋪推一些飲品和甜品以獲得下午茶時(shí)段的流量;做川菜的商家為了獲得夜宵時(shí)段流量在晚上推出小龍蝦單品,這些都沒(méi)問(wèn)題。但是同樣是賣(mài)小龍蝦,甜品店賣(mài)小龍蝦就會(huì)很詭異,所以說(shuō)增加菜品還得建立在符合店鋪的調(diào)性的基礎(chǔ)上。
然后這也解釋了為何“粥”品類,“豆?jié){油條”品類單量都出奇的高,是因?yàn)樗麄冞@些品類同時(shí)享受了早餐、午餐、晚餐、夜宵、這四個(gè)時(shí)段的流量,全天24小時(shí)都有人點(diǎn)單,單量怎能不高
千地千面
平臺(tái)把區(qū)域分成一小塊一小塊,因?yàn)樵诿恳粔K的訂單量、商家的訂單占比都不太一樣,你在每個(gè)小區(qū)域里的銷(xiāo)量決定了你在這個(gè)小區(qū)域里的排名。所以同一個(gè)商家在范圍內(nèi)的不同小區(qū)域排名也不一樣,而且配送距離也是排名權(quán)重之一,配送范圍越近,排名就越會(huì)提前
1商家需要知道自己的店鋪在哪一塊區(qū)域受歡迎,并在這個(gè)深耕區(qū)域保持優(yōu)勢(shì)。在哪些區(qū)域訂單少,排名較低?然后在這些區(qū)域有針對(duì)性的大力度的推廣和活動(dòng)
2.可以聯(lián)系當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)理適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大自己店鋪的覆蓋范圍(面食類等店鋪要慎重,過(guò)遠(yuǎn)導(dǎo)致配送時(shí)間增長(zhǎng)菜品口感變差也會(huì)增加差評(píng)率)。
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